점심시간 한 시간의 흐름 — 2026 기능개선 사업 준비기

정보화사업 준비 중이었습니다

2026년에 추진해야 하는 기능개선 사업을 준비하고 있었습니다. 시작은 1월 중순쯤이었습니다. 준비를 시작한 지는 꽤 됐는데, 체감상으로는 계속 제자리걸음이었습니다.

2월에는 설 연휴도 있었고, 외부 출장도 몇 번 있었습니다. 달력에는 분명히 날짜가 찍혀 있었는데, 이상하게도 시간은 통째로 증발하는 느낌이었습니다. ‘이번 주만 지나면 좀 정리되겠지’ 싶다가도 금요일이 되면 또 다음 주가 와 있었습니다.

그런데 3월 초가 되어서야, 해야 하는 과업들이 조금씩 한 덩어리로 정리되기 시작했습니다. 이제는 이걸 바탕으로 다듬는 과정이 필요하겠다는 생각이 들었습니다.

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RFP와 산출물: 어렵지 않은데, 중요한 일

계획안이 어느 정도 준비되면 RFP나 각종 문서들을 작성하는 일 자체는 크게 어렵지 않았습니다. 결국 부수적으로 따라오는 행정적인 산출물들이었습니다. 해야 하는 일은 이미 정해져 있었고, 문서는 그 일을 ‘사업’이라는 언어로 정리하는 과정이었습니다.

그러나 ‘정리’라고 해서 가볍지는 않았습니다. 예산과 일정, 그리고 사람을 건드리는 일이었습니다.

• 어느 정도 과업을 수행하는지
• 몇 명이 투입되는지
• 기간을 어떻게 보는지
• (운영/유지관리처럼 기간이 고정된 사업이 아닌 경우) 과업의 규모를 어떻게 산정할지

SI 성격의 기능개선은 특히 “일정”보다 “과업”이 먼저였습니다. 기능점수(FP) 산정 같은 것들이 결국 기간과 예산에 직결되었습니다. ‘이 정도면 인력 몇 명, 몇 개월’ 같은 말을 근거 있게 하기 위해서였습니다.

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코딩 숙제 같은 느낌이 들었습니다

계획안을 쓰다 보면 이상하게도 예전 대학생 때의 코딩 숙제가 떠올랐습니다. 결과물을 출력하기 위해 소스를 짜고, 그보다 더 많은 시간을 디버깅에 쓰면서 원하는 출력이 나올 때까지 반복하던 그 감각이었습니다.

문서도 비슷했습니다.

• 논리가 매끄럽지 않으면 다시 고치고
• 문장이 길면 줄이고
• 표 하나를 만들기 위해 전체 흐름을 다시 읽고
• 앞뒤 문단이 안 맞으면 목차부터 다시 손대고

그렇게 고치다 보면 어느새 시간이 흘러 있었습니다.

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점심시간의 몰입

오늘은 마침 점심시간에 ‘집중의 순간’이 왔습니다. 배가 그다지 고프지 않았습니다. 평소 같았으면 밥 먹으러 갔을 시간인데, 이상하게도 손이 멈추지 않았습니다.

그리고 다들 점심 먹으러 가서 사무실이 조용해진 그 시간에, 나는 또각또각 타이핑을 하면서 문서를 써 내려갔습니다. 이때의 고요함이 꽤 좋았습니다. 말 걸 사람도 없고, 메신저 알림도 뜸하고, 딱 문서와 나만 남는 시간이었습니다.

몰입해서 쓰다가 시계를 봤더니 12시 45분이었습니다.

아뿔사.

점심을 못 먹은 건 크게 문제가 아니었습니다. 문제는 오후에 출장을 가야 했다는 점이었습니다. 아쉽지만 이 집중의 시간을 깨야 했습니다. 오늘은 그게 유난히 아쉬웠습니다.

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마무리

2026년 기능개선 사업 준비는 아직 진행 중입니다. RFP는 완성되지 않았고, FP 산정도 검토가 남아 있습니다. 3월 안에 마무리해야 하는 항목들이 여전히 줄지어 있습니다.

그럼에도 오늘 점심 한 시간은 기록해 둘 만했습니다. 조용한 사무실, 혼자 남은 시간, 절반쯤 쌓인 문서. 그리고 12시 45분.

다음번에도 이런 시간이 생기면, 또 혼자 남아야겠다고 생각했습니다.

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